Das Intensivprogramm für Steuerkanzleien

Damit Deine Kanzlei endlich unabhängig von Dir funktioniert, wirtschaftlich gesund wächst und Du die KI-Zeitenwende als Deinen Wettbewerbsvorteil nutzt

In unserem 12-monatigen Begleitungsprogramm bekommst Du die vollständigen und erprobten Systeme aus über 10.000 betreuten Mandanten und mehr als 100 Mitarbeitern an die Hand, mit denen Deine Kanzlei wirtschaftlich wächst, effizienter arbeitet und Strukturen schafft, in denen das Tagesgeschäft auch ohne Dich funktioniert.
Die 3 Säulen einer erfolgreichen Kanzlei

Die Art und Weise, eine Kanzlei zu führen, hat sich verändert

Eine immer schneller werdende Digitalisierung und der Fachkräftemangel zwingen Kanzleiinhaber, unternehmerisch zu handeln. Da ihnen das aber nie beigebracht wurde, haben wir die Akademie für Steuerberater ins Leben gerufen.

Strukturierung

In einer gut strukturierten Kanzlei ist klar, wer wofür verantwortlich ist. Prozesse und Arbeitsabläufe sind fest geregelt, Aufgaben bleiben nicht ständig beim Inhaber hängen und die Kanzlei funktioniert auch dann, wenn er nicht überall selbst eingreift.

Wirtschaftlichkeit

Eine wirtschaftlich gesunde Kanzlei arbeitet mit Mandanten, die zur Kanzlei passen und sich auch wirtschaftlich lohnen. Leistungen werden vollständig abgerechnet, vorhandene Potenziale genutzt und Wachstum bedeutet nicht automatisch mehr Personal, mehr Arbeit und noch mehr Abhängigkeit vom Inhaber.

Modernisierung

Eine moderne Kanzlei setzt Digitalisierung, Automatisierung und KI dort ein, wo sie den Alltag wirklich einfacher machen. Mitarbeiter werden entlastet, Abläufe schneller und die Kanzlei bleibt für gute Fachkräfte und gute Mandanten attraktiv.

Strukturierung

In einer gut strukturierten Kanzlei ist klar, wer wofür verantwortlich ist. Prozesse und Arbeitsabläufe sind fest geregelt, Aufgaben bleiben nicht ständig beim Inhaber hängen und die Kanzlei funktioniert auch dann, wenn er nicht überall selbst eingreift.

Wirtschaftlichkeit

Eine wirtschaftlich gesunde Kanzlei arbeitet mit Mandanten, die zur Kanzlei passen und sich auch wirtschaftlich lohnen. Leistungen werden vollständig abgerechnet, vorhandene Potenziale genutzt und Wachstum bedeutet nicht automatisch mehr Personal, mehr Arbeit und noch mehr Abhängigkeit vom Inhaber.

Modernisierung

Eine moderne Kanzlei setzt Digitalisierung, Automatisierung und KI dort ein, wo sie den Alltag wirklich einfacher machen. Mitarbeiter werden entlastet, Abläufe schneller und die Kanzlei bleibt für gute Fachkräfte und gute Mandanten attraktiv.

Geschaffen exklusiv für 100 aufstrebende Steuerkanzleien

Die meisten Kanzleiinhaber sind fachlich hervorragend ausgebildet. Was ihnen jedoch niemand beigebracht hat, ist, wie sie ihre Kanzlei wirklich als Unternehmen führen: mit klaren Strukturen, festen Verantwortlichkeiten und Abläufen, die nicht dauerhaft von ihnen abhängen.
Genau diese Lücke schließt die Akademie für Steuerberater. Du bekommst die Prozesse und Strukturen an die Hand, die wir bei Küpper & Kollegen über Jahre entwickelt, erprobt und fest im Kanzleialltag etabliert haben.
Das Ziel ist eine strukturierte und wirtschaftlich gesunde Kanzlei, die auch ohne Dein tägliches Eingreifen funktioniert und Dir wieder mehr Zeit für die Arbeit an der Kanzlei als auch für Dein Privatleben gibt.
Begrenzt auf 100 Kanzleiinhaber
Aufgeteilt in 4 Staffeln mit je
25 Teilnehmern
Intensivprogramm über 12 Monate

Für Kanzleien, die aus der digitalen Zeitenwende als Gewinner hervorgehen

Die Akademie richtet sich an Kanzleiinhaber, die bereits eine gute Grundlage geschaffen haben und die Veränderungen in der Steuerberatung nicht einfach abwarten wollen. Sie wollen die Möglichkeiten der Digitalisierung, Automatisierung und künstlichen Intelligenz gezielt nutzen, um ihre Kanzlei wirtschaftlich und organisatorisch auf die kommenden Jahre vorzubereiten.
Dafür braucht es mehr als einfach eine KI nach der nächsten auszuprobieren. Du musst bereit sein, bestehende Abläufe zu hinterfragen, klare Entscheidungen zu treffen und bereit sein, Systeme, die sich schon über Jahre bewährt haben, in Deiner Kanzlei konsequent umzusetzen.
Für Kanzleien mit weniger als
20 Mitarbeitern
Mindestens 30  aktive Mandaten
Ziel: 1,25 Millionen € Jahresumsatz

Praxiswissen aus über 10.000 betreuten Mandanten

Die Inhalte der Akademie beruhen auf den Prozessen, Strukturen und Erfahrungen, die wir bei Küpper & Kollegen über Jahre hinweg im täglichen Kanzleibetrieb entwickelt, erprobt und immer weiter verbessert haben. Das sind konkrete Methoden, die uns zu einer der größten digitalen Steuerkanzleien gemacht haben und mathematisch nur erfolgreich funktionieren können.
In der Akademie bekommst Du kein theoretisches Halbwissen, sondern erprobte Systeme, klare Prozesse sowie fertige Vorlagen und Verträge, die sich bei Küpper & Kollegen im täglichen Kanzleibetrieb bewährt haben und die Du direkt auf Deine eigene Kanzlei übertragen kannst.
Über 10.000 betreute Mandanten
Funktionierende Prozesse für 110+ aktive Mitarbeiter
Interne Strategien von einer der größten Remote-Kanzleien
Fallbeispiel

Über 50 % Umsatzsteigerung
innerhalb eines Jahres mit gleichem Personal

Klare interne Abläufe, eine wirtschaftlichere Mandatsstruktur und eine konsequentere Abrechnung sorgen für nachhaltiges Wachstum und geben Tobias Junges endlich die Zeit, an seiner Kanzlei statt nur in ihr zu arbeiten.
“Viele Standardsachen, die ich früher selbst gemacht habe, laufen heute über klare Prozesse im Sekretariat.”

Tobias Junges

Kanzleiinhaber
5 Phasen der Akademie

So wird Deine Kanzlei zum
Gewinner der digitalen Zeitenwende

Phase 1

Nachhaltige Steigerung des Ertrags

Leistungen problemfrei vollständig abrechnen
Musterrechnungen, Gebührenlisten und klare Abrechnungslogiken zeigen, welche Leistungen, Nebenleistungen und Auslagen angesetzt werden können, damit bereits geleistete Arbeit vollständig vergütet wird.
Mehr Sicherheit bei Gebühren und Verträgen
Du lernst, nach StBVV sauber abzurechnen, Honorare korrekt umzustellen und bestehende Vereinbarungen rechtlich belastbarer zu gestalten. Dafür erhältst Du unter anderem erprobte Schreiben zur Honorarumstellung, Preiserhöhung und Aufhebung von Pauschalabreden sowie Gutachten und Kammer-Musterverträge.
Verbesserung der Kanzleiliquidität
Mit Musterrechnungen für Vorschüsse und Auslagenersatz sowie Vorlagen für Ratenzahlungen werden Zahlungen klar geregelt und Forderungsausfälle reduziert.
Phase 2

Verbesserung der Mandatsstruktur

Wirtschaftliche Bewertung der Mandate
Mithilfe eines 5-Punkte-Systems bewertest Du, welche Mandate zu Deiner Kanzlei passen und welche Mandante Deiner Kanzlei wirtschaftlich schaden.
Neuordnung von Leistungen und Gebühren
Gebühren, Leistungsumfang und Grenzen werden neu geregelt. Mandate werden gezielt angepasst oder entlang einer klaren Zeitachse geordnet abgegeben.
Fokussierung auf profitable A-Mandate
Wirtschaftlich und fachlich passende Mandate werden gezielt gestärkt und der weitere Mandantenzustrom konsequent auf passende A-Mandate ausgerichtet.
Phase 3

Ausrichtung der Kanzlei nach klaren Kennzahlen

Setzen eines wirtschaftlichen Zielbildes
Es wird klar definiert, welchen Umsatz und welche Rendite die Kanzlei mit welcher Teamgröße erreichen soll. So kann die Kanzlei gesund wachsen, ohne blind auf neues Personal oder andere Kostenapparate zu setzen.
Mehr Leistung mit dem vorhandenen Team
Durch eine klare Übersicht siehst Du, wo Arbeitszeit gebunden wird und Aufgaben liegen bleiben. Dadurch können Kapazitäten besser verteilt und mit demselben Team mehr Arbeit erledigt werden.
Rückstände frühzeitig erkennen und abbauen
Unsere Kennzahlen zeigen, in welchen Leistungsbereichen sich Arbeiten aufstauen und wo die Kanzlei hinter ihren Zielen zurückbleibt. So können die Ursachen gezielt behoben werden, bevor Rückstände weiter anwachsen und Umsatz, Rendite oder die Mandantenbetreuung belasten.
Phase 4

Einführung einheitlicher Kanzleistrukturen

Feste Abläufe für wiederkehrende Aufgaben
Erprobte Arbeitsdokumente und Kanzleistrukturen von Küpper & Kollegen schaffen einen einheitlichen Ablauf von der Aufgabenübernahme bis zur Fertigstellung. So weiß jeder Deiner Mitarbeiter, was wann und in welcher Reihenfolge zu tun ist.
Mehr Eigenständigkeit im Team
Klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungsbereiche und Vertretungsregeln ermöglichen es den Mitarbeitern, Aufgaben selbstständig abzuschließen. Dadurch entstehen weniger Rückfragen und deutlich weniger operative Entscheidungen bleiben beim Inhaber hängen.
Klare Prioritäten und vollständige Aufgabenübersicht
Offene Aufgaben, Fristen, Bearbeitungsstände und Zuständigkeiten werden zentral erfasst und nach ihrer Dringlichkeit priorisiert. So weiß das Team jederzeit, was zuerst erledigt werden muss, und keine wichtige Aufgabe geht im Tagesgeschäft unter.
Phase 5

Modernisierung und digitale Aufstellung der Kanzlei

Digitale und automatisierte Kanzleiabläufe
Wiederkehrende Aufgaben werden auf Grundlage der festen Prozesse aus Phase 4 digital abgebildet und automatisiert. Dadurch entfallen manuelle Zwischenschritte und das Team kann Aufgaben schneller und mit weniger Aufwand abschließen.
KI als fester Bestandteil der Kanzleiarbeit
Kanzleialltag zu integrieren. Deine Mitarbeiter nutzen sie zum Schreiben, Prüfen und Strukturieren, kommen schneller zu verlässlichen Arbeitsergebnissen und können wiederkehrende Aufgaben zunehmend abgeben.
Moderne Beratungsangebote für höherwertige Mandate
Gemeinsam entwickeln wir neue Beratungsleistungen, die einen klaren Mehrwert für deine Mandanten schaffen und angemessen vergütet werden. So generierst Du zusätzlichen Umsatz mit bestehenden Mandanten und schaffst ein attraktives Angebot für höherwertige Mandate.

Konzipiert für Kanzleiinhaber, die
begrenzt in ihrer Zeit sind

Wir wissen selber, wie viel Arbeit eine Kanzlei mit sich bringt vor allem ohne bestehende Struktur. Deshalb haben wir die Akademie so konzipiert, dass Du den vollen Mehrwert unseres Intensivprogramms auch bei beschränkter Zeit vollständig nutzen kannst.

Einheitlicher Wochentermin mit Burkhard Küpper

Arbeitsdokumente
& Vorlagen

Produktentwicklungs-Wochenenden

Über den Gründer der Akademie

In der Akademie erhältst Du Branchenwissen aus
30 Jahren Steuerberatung, mit dem ich selbst eine der größten Remote-Steuerkanzleien in Deutschland aufgebaut habe

Ich habe lange überlegt, bevor ich diese Entscheidung treffen konnte.
Ob ich wirklich mein Wissen aus 30 Jahren Kanzleiführung, mit dem ich Stand heute über 100 aktive Mitarbeiter aufgebaut habe, an andere weitergeben möchte.
Und es fiel mir wirklich nicht leicht.

Weil ich damit auch das Wachstum meiner Kanzlei gefährde.
Doch es gibt einen Grund, der so viel größer ist. 

Das ist derselbe Grund, weshalb ich damals von der Politik in die Steuerberatung gewechselt bin.
Denn ich mache das alles für die Unternehmer, die jeden Tag (sorry) ihren A* aufreißen, aber dann wieder alles an den Staat verlieren.
Die trotz riesigen Umsätzen am Ende leere Konten und keine Altersvorsorge haben.
Obwohl sie das Rückgrat unseres Landes sind.
Ich habe über die Zeit gemerkt, wie viel positiven Einfluss alleine nur EINE Kanzlei haben kann.
Und ich bin an einem Punkt, an dem ich das größere Bild sehe.
Was passiert also, wenn 25 weitere Kanzleien genau denselben Einfluss ausüben können.
Wenn nur jede Kanzlei 500 Mandanten betreuen kann, beeinflussen wir über 12.500 Unternehmen in Deutschland.
Deshalb wähle ich in dieser Staffel 25 Kanzleiinhaber aus, die unseren Erfolg von Küpper & Kollegen für ihre Kanzlei nutzen wollen.
Die unsere erprobten Systeme und Methoden an die Hand bekommen, mit denen sie:
-> Wieder das Wochenende für sich und ihre Familie nehmen können.
-> Eine profitable Kanzlei mit hoher Gewinnmarge führen (während die Mandanten Happy sind)
-> Ein stetig wachsendes Team mit der richtigen Kanzleikultur aufbauen.

Häufig gestellte Fragen

Gibt es noch Unklarheiten?

Was genau ist die Akademie für Steuerberater und welchen konkreten Mehrwert bringt sie meiner Kanzlei?

Die Akademie ist kein Videokurs und auch kein allgemeines Coaching.

Sie ist eine zwölfmonatige Umsetzungsbegleitung für Kanzleiinhaber, die ihre Kanzlei nicht länger nur fachlich gut führen, sondern auch unternehmerisch richtig aufstellen wollen.

Wir arbeiten gemeinsam daran, geleistete Arbeit vollständig abzurechnen, die Mandatsstruktur zu verbessern, die Kanzlei über klare Zahlen zu führen, feste Abläufe und Verantwortlichkeiten zu schaffen und Digitalisierung sowie KI sinnvoll einzusetzen.

Zusätzlich erhältst Du praxiserprobte Vorlagen, Musterrechnungen, Abrechnungslogiken und Arbeitsdokumente, die wir bei Küpper & Kollegen selbst im Kanzleialltag einsetzen.

Muss ich zwangsmäßig sehr groß skalieren oder kann mein Ziel auch ein kleines, aber starkes Team sein?

Du musst keine möglichst große Kanzlei mit immer mehr Mitarbeitern aufbauen. Wachstum um jeden Preis ist nicht das Ziel der Akademie.

Dein Ziel kann genauso gut sein, mit einem kleinen, starken Team mehr Ertrag zu erwirtschaften, weniger selbst im Tagesgeschäft aufzufangen und wieder mehr Zeit für die Führung Deiner Kanzlei, sowie Dein Privatleben zu haben.

Entscheidend ist am Ende des Tages, dass Deine Kanzlei zukunftsfähig bleiben kann, klare Strukturen hat und auch dann zuverlässig funktioniert, wenn Du im Urlaub bist oder nicht jeden Tag selbst eingreifst.

Ist die Akademie auch für eine kleine Kanzlei ohne festes Team geeignet oder bin ich dafür noch zu klein?

Ohne festes Team bist Du nicht automatisch zu klein. Entscheidend ist, ob Deine Kanzlei bereits eine belastbare Grundlage hat und Du sie von Anfang an wie ein Unternehmen aufbauen willst.

Wenn Du bereits mindestens 30 Mandanten betreust, Deine Kanzlei wirtschaftlich weiterentwickeln und klare Strukturen schaffen möchtest, bevor mit jedem neuen Mitarbeiter das Chaos mitwächst, kann die Akademie sehr gut zu Dir passen.

Wenn Du dagegen gerade erst gegründet hast und noch dabei bist, die ersten Mandanten zu gewinnen, ist die Akademie wahrscheinlich noch zu früh.
Damit wir das gemeinsam feststellen können, eignet sich ein  unverbindliches Gespräch, um Deine Situation genau einschätzen zu können.

Wie viel Zeit muss ich pro Woche für Termine und Umsetzung einplanen?

Der feste Online-Termin findet einmal pro Woche für 3 Stunden statt. 
Diese drei Stunden solltest Du verbindlich für die Akademie reservieren.

Zusätzlich brauchst Du Zeit für die Umsetzung in deiner Kanzlei.
Dafür gibt es keine ehrliche Pauschalzahl, weil manche Veränderungen direkt im Alltag umgesetzt werden können und andere einen konzentrierten Arbeitsblock benötigen.

Eines sage ich aber ganz klar: Wenn Du nur an den Terminen teilnimmst und anschließend nichts veränderst, wird sich auch in Deiner Kanzlei nichts verändern.
Die Akademie ist für die Umsetzung gemacht, nicht zum Sammeln weiterer Informationen.

Wie groß sind die Gruppen und wie persönlich ist die Begleitung durch Burkhard Küpper?

Die insgesamt 100 Kanzleien werden auf vier Staffeln mit jeweils 25 Kanzleien aufgeteilt. 
Die wöchentlichen, dreistündigen Termine führe ich selbst mit den Teilnehmern durch.
Durch die bewusste Begrenzung bleibt genügend Zeit, deine konkreten Fragen zu stellen, aktuelle Fälle aus Deiner Kanzlei zu besprechen und gemeinsam die nächsten Schritte festzulegen.

Außerdem stellt unser Team sicher, dass Du die Änderungsvorschläge zeitnah umsetzt und unterstützt Dich jederzeit bei offenen Fragen.

Erhalte ich vor der Entscheidung eine klare Leistungsübersicht und einen Vertragsentwurf?

Wenn wir nach dem Bewerbungsprozess feststellen, dass die Akademie zu Dir und Deiner Kanzlei passt, erhältst Du vor einer verbindlichen Entscheidung eine klare Übersicht über die Inhalte, Termine, Begleitung, Laufzeit, Konditionen und vertraglichen Regelungen.

Du wirst genau wissen, worüber Du entscheidest und was Du für deine Teilnahme erhältst.

“Genau 100 Kanzleiinhaber werden diesen Weg mit uns gehen und ihre Kanzlei mithilfe bewährter Prozesse und moderner Arbeitsweisen so strukturieren, dass sie an Wert gewinnt, zukunftsfähig bleibt und auch dann funktioniert, wenn du mal im Urlaub ist.”

Burkhard Küpper

Gründer der Akademie für Steuerberater
Teilnahme anfragen